为促进机构有战略、有规划、有目标地发展，特制订深圳市南山区德青创联合公益发展中心五年规划。
- 总体原则
五年规划是本机构的中长期发展方针，对机构发展具有指引性。全机构对本规划内的目标必须坚定不移地实现。基于外界环境变化，同时兼顾一定的可调整性，但须由理事会决议决定是否调整以及调整内容。
- 规划目标之总目标
在未来五年里，深圳市南山区德青创联合公益发展中心持续聚焦民生，秉承服务于社会的理念，提倡商业向善。通过公益咨询、社会创新项目、跨界桥梁等方式深度联合政府、社会组织、基金会、企业等参与社会治理，多元化助力高质量发展、高品质生活、高效能治理，共建社会福祉。
- 里程碑目标2021产品年，创新有为。
（一）2021年产品年，创新有为
2021年，在市场与社会的需求和服务中沉淀3年后，需要搭建稳定有流量的机构产品。老产品持续优化，实现品牌特色和规模化。新产品不断研发，实现产品更迭和良好口碑。逐渐形成扎实、丰富、高效、专业的机构服务与产品，增强机构硬实力。
（二）2022品牌年，沉稳专业
德青创的第五年，开始更加广泛和更加深度参与行业盛会、公共事务，标准制定、专业研究，形成自己的行业影响力。同时加强品牌宣传与传播工作，做好机构的内容运营、社群运营，提亮和增强德青创的品牌影响力。
（三）2023生态年，示范引领。
德青创的第六年，在青少年社会实践、健康服务、志愿者专业服务等领域示范服务或产品，迭代服务标准和培育课程，助力行业发展。积极参与各类大型赛事、创投，发挥示范引领带头作用，并积极对接外部资源，打造带喜社会服务生态体系雏形。
（四）2024赋能年，深耕细作。
德青创的第七年，充分发挥枢纽平台作用，依托项目大赛、专项基金等方式，引入财税专项支持、企业公益扶持、专家导师团等社会资源，发起科技赋能计划对细分领域服务组织提供提供战略规划、体系搭建、运营管理、科技赋能等智力支持，并依托于高新技术研发与应用助力组织数字化转型升级，践行标准化组织运作、敏捷式优化迭代、高效式运营管理等最佳实践方案的落地，稳健带喜生态服务能力。
（五）2025服务年，厚积薄发。
做实做深做专服务，通过公益咨询、社会创新项目、跨界桥梁等方式深度支持政府、社会组织、基金会、企业等落实参与社会治理，多元化助力高质量发展、高品质生活、高效能治理。
- 主要任务
（一）坚持以高质量党建引领社会组织健康发展
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领会“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。德青创党支部采取突出重点学、结合自身实际学等方法，积极发挥党员作用参与机构发展建设，设立党员议事厅，为组织发展现言献策。落实抓好党建载体活动，实施党建工作项目化管理，围绕幸福儿童、健康南山、品质助老、平安南山等民生问题，推动开展特色主题党建活动，稳步发展社会组织党建强、服务强、发展强的良好局面。
（二）推动组织内部治理合规化，不断提升组织制度化、规范化、科学化发展
坚持行业自律，强化规范治理。深圳市南山区德青创联合公益发展中心通过自主研发的全方位互联网数字化平台系统解决方案，实现法人信息、成员信息、理监事信息、组织章程、内部治理制度等数字档案上云，形成自动精准的自查自纠和组织发展风险预警提醒；实行社会组织在负责人选举、民主议事、制定和修改章程、选举和罢免负责人等重要事项全流程数字化实时记录和线上审批；根据监督管理制度实施业务财务一体化的全流程信息化，确保公益慈善活动、捐赠往来等全过程的实时动态透明公示；建立服务项目的事先调研评估、项目策划立项、精准服务目标分解、详细的活动台账、线上报名线下自动签到签退、事后成效评估等规范化管理运营。
（三）积极发挥服务功能，深耕服务精细化、专业化、持续化
专业服务，深耕细作。深圳市南山区德青创联合公益发展中心提供专业运营支持服务上，在组织建设管理、服务活动策划实施等基础运营服务基础上，提出以点到面的组织专业发展模式，支持合作伙伴从区级服务发展至全市专业志愿服务。
推进服务标准，提升服务规范化。始终践行不断推进服务标准，践行内外部服务规范，通过项目大赛数字化平台，建设从项目申报 、标准、规范评审标准和公信、线上公开展示动态实时更新的大赛运营新标准，提升服务规划化。结合数十年实务经验，撰写服务标准手册，提升行业服务标准化和专业化水平。
深圳市南山区德青创联合公益发展中心
2022年2月10日